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酒店顧問首頁
      公司擁有著豐富管理經驗,通過對市場進行細致的可行性論證,根據項目的定位和市場的需要,結合營運的實用性,為酒店提供具有創意的設計概念,從而合理地控製項目的經營設計成本,減少風險,避免建設施工的重複改造,實現項目的效益最大化!

一、項目可行性研究
1、投資環境分析    在深入調查研究市場的基礎上,對項目的投資地的宏觀投資環境、市場格局、發展趨勢等進行全麵深入地調研分析、判斷項目投資的經濟意義和市場可行性,為項目定位提供理論依據。

2、市場機會分析   將區域內及周邊地區同性質項目進行全麵分析,包括規模與數量、行業景氣指數、集中程度、供求狀況、管理狀況、經營狀況、後續發展等,判斷項目的市場機會和生存空間。

3、客流環境分析    分析對象包括目標區域內的商務客源、度假客源、會議客源及其它特殊客源的結構比例、消費結構、逗留時間,判斷客源市場的未來走向,為項目市場定位提供依據,並運用獨創的數據分析係統,推算符合客源發展的建設規模和功能結構。

4、項目經營策劃    依據營業項目設置,分析各營業版塊的市場前景,做出具體的經營策劃,並依據其客源定位,提出針對性的市場經營策略。  

5、投資收益分析    依據工程定額對項目整體投資進行測算,並估算項目在經營的收支情況,分析項目的投資回收期、投資利潤率、盈虧平衡點、貸款清償能力等各項營業指標。

6、投資風險分析    分析項目在建設及經營過程中可能存在的各項風險誘發因素,提出具體防範措施。
二、項目總體規劃方案
1、項目定位及整體描述   依據項目定位策劃結論進行整體定位描述,並對該項目進行遠景規劃。2、項目布局規劃   依據項目的區域背景、區位優勢、地塊條件等,並結合市場定位,規劃項目的功能布局。

3、項目功能規劃   依據數據分析結果,確定各個區域及公共區域的功能職能和規劃麵積範圍。

4、景觀設計   通過關鍵點的景觀控製,規劃各個區域的景觀環境,由點到麵的全方麵設計景觀。

5、交通規劃   規劃項目的交通體係,包括外部交通和內部交通,並充分考慮各種交通工具行駛要素。

6、市政規劃   規劃項目區域內的各類市政設施,包括市政水電、消防排汙、溫泉管網、郵電通信等。

7、產品概念設計   根據項目特點及產品規劃,對功能產品進行概設計。包括酒店、餐飲、會議、康樂、溫泉會所、遊樂場等。
三、項目功能策劃
1、項目定位及整體描述   依據項目定位策劃結論進行整體定位描述,並對該項目進行遠景規劃。

2、項目布局規劃   依據項目的區域背景、區位優勢、地塊條件等,並結合市場定位,規劃項目的功能布局。

3、項目功能規劃   依據數據分析結果,確定各個區域及公共區域的功能職能和規劃麵積範圍。

4、景觀設計   通過關鍵點的景觀控製,規劃各個區域的景觀環境,由點到麵的全方麵設計景觀。

5、交通規劃   規劃項目的交通體係,包括外部交通和內部交通,並充分考慮各種交通工具行駛要素。

6、市政規劃   規劃項目區域內的各類市政設施,包括市政水電、消防排汙、溫泉管網、郵電通信等。

7、產品概念設計   根據項目特點及產品規劃,對功能產品進行概設計。包括酒店、餐飲、會議、康樂、溫泉會所、遊樂場等。
四、成果及合作流程
產品成果:相關策劃方案
合作流程:
進行合作洽談。
了解業主對前期顧問策劃的要求。
開展市場調研及方案撰寫。
初步提交方案,進行匯報。業主提出新的意見。
根據意見進行修改,並最終提交成果。